ብዙ ዓይነቶች ፕሮጀክቶች አሉ ፣ በመካከላቸውም በጣም ልዩ ልዩነቶች አሉ። አንድ ፕሮጀክት አንድን ውጤት ወይም ግብ ለማሳካት ያለመ የወደፊቱ ተግባራት መግለጫ ወይም ዝርዝር እቅድ እንደሆነ ተረድቷል። ይህ በተወሰኑ ሀብቶች የተወሰነ እና የተወሰነ አደጋ ያለው ልዩ ምርት ወይም አገልግሎት መፍጠር ሊሆን ይችላል። ፕሮጀክት ማዘጋጀት ዲዛይን ይባላል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ፕሮጀክቱ ለእሱ ልዩ የሆኑ በርካታ ባህሪዎች አሉት ፡፡ እነዚህ ባህሪዎች ይህ እንቅስቃሴ ፕሮጀክት መሆኑን ይወስናሉ ፡፡
ደረጃ 2
ማንኛውም ፕሮጀክት በጊዜ ውስጥ ውስን የሆነ የተወሰነ ማዕቀፍ ስላለው ቁልፍ መለኪያው ጊዜያዊ ነው። እንደዚህ ዓይነት ገደብ ከሌለ ፕሮግራሙ ከዚህ ይልቅ ተተግብሯል ማለት ነው ፡፡
ደረጃ 3
የፕሮጀክት ሥራ የተወሰኑ ውጤቶችን ለማሳካት ማነቃቃት አለበት ፡፡ እነሱ ለተወሰነ ጊዜ አንድ ዓይነት የገንዘብ አመልካቾች ወይም የአንድ የተወሰነ ምርት መለቀቅ ሊሆኑ ይችላሉ። አዲስ ነገር ማስጀመር ፕሮጀክት መሆኑን እና የማምረቻው ሂደት ፕሮግራም መሆኑን መገንዘብ ጠቃሚ ነው ፡፡
ደረጃ 4
የፕሮጀክቱ ልማት በቅደም ተከተል ይከናወናል ፣ ምክንያቱም ማንኛውም ፕሮጀክት በጊዜ ውስጥ ውስን ነው ፣ ስለሆነም የተወሰኑ እርምጃዎችን ያልፋል ፡፡ እነዚህ ደረጃዎች በመነሻ የተቀመጡት የፕሮጀክቱ ይዘት እና ዓላማዎች የተገደቡ ናቸው ፡፡
ደረጃ 5
የፕሮጀክት እንቅስቃሴዎች እድገት በሌሎች ሁኔታዎች ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራል ፡፡ ለምሳሌ በባህላዊ አከባቢው (ሥነ ምግባሩ ፣ ሥነ ምግባራዊ ደንቦቹ) ላይ በመመርኮዝ የሥራው ይዘትም ይለወጣል ፡፡ እነዚህን ባህሪዎች (ክልል ፣ አካባቢያዊ ሀብቶች ፣ ኢኮኖሚ ፣ የፖለቲካ ሁኔታ) ከግምት ውስጥ በማስገባት ስራው ከተከናወነ የፖለቲካ ወይም አለም አቀፉ አከባቢ ትልቅ ሚና ሊጫወት ይችላል ፡፡
ደረጃ 6
በሚፈፀምበት ጊዜ የፕሮጀክቱ አከባቢ ይለወጣል ፡፡ ለውጦች አዎንታዊ እና አሉታዊ ሊሆኑ ይችላሉ። የፕሮጀክት ማኔጅመንት ዲሲፕሊን በፕሮጀክቱ ውስጥ ለውጦችን ይመለከታል ፡፡
ደረጃ 7
ፕሮጀክቱ ግቡን በግልጽ ይገልጻል ፣ የእንቅስቃሴውን ውስንነቶች ሁሉ ያገናዘበ እና የውጤቱን ልዩነት ለማሳካት ግብ አለው ፡፡ ከማንኛውም ሂደት በተለየ መልኩ ፕሮጀክቱ የመጨረሻ እና በግድቦች የተተረጎመ ነው ፡፡
