በግንባታ ወይም በማምረቻ ቦታ ላይ ስኬታማ ሥራ የሚከናወነው በቡድኑ ሙያዊነት ላይ ብቻ ሳይሆን በሚመራው ሰው ስብዕና ላይ ነው ፡፡ ብቃት ያለው ፎርማን የሂደቱን ውጤታማ በሆነ መንገድ ማደራጀት ይችላል ፣ ከግጭት ሁኔታዎች በችሎታ ወጥቶ ጥሩ ውጤት ያስገኛል።
አስፈላጊ
የሰራተኞች የግል ፋይሎች
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የፎርማን ተግባርን ይፃፉ ፡፡ በግልፅ የተቀመጡ የሥራ ኃላፊነቶች ለእጩዎች የመመረጫ መስፈርት ለመወሰን ብቻ ሳይሆን ለተመረጠው መሪም ጥሩ መመሪያ ይሆናሉ ፡፡
ደረጃ 2
የሰራተኞችን የግል ፋይሎች ይመርምሩ ፡፡ የፎርማን ሠራተኞችን ለመምረጥ በዚህ መስክ ውስጥ ያለው ልምድ ከዋናው መስፈርት በጣም የራቀ ነው ፡፡ በእጩው የአደረጃጀት ችሎታ ወይም አሁን ባለው የአስተዳደር ሥራ ላይ ለመተማመን ይሞክሩ ፡፡ ሰራተኛው ቡድኑን እንዲመራ የሚረዱ ችሎታዎች እነዚህ ናቸው ፡፡
ደረጃ 3
የሁሉንም ሠራተኞች ሥራ ለተወሰነ ጊዜ ያስተውሉ ፡፡ መሪን ለመለየት ይሞክሩ - ሂደቱን በብቃት የሚያደራጅ ፣ ውሳኔ የሚወስን እና እንዲሁም በበጎ ፈቃደኞች እና በቀላሉ ከአለቆች ጋር የሚገናኝ። የተቀሩት ሰራተኞች በባህሪው ላይ እንዴት እንደሚሰጡ ይመልከቱ ፡፡ የኃላፊው መደበኛ ያልሆነ መሪም መሆን አለበት ፣ አስተያየቱ በእውነት በሌሎች የተከበረ ነው።
ደረጃ 4
ዝግጁ-ቡድን ከሌለዎት ፣ የተሻለው ሠራተኛ ራሱ እንዲመሠርት ያድርጉ ፡፡ ሰራተኞችን ከውጭ ወይም ከድርጅትዎ ውስጥ መመልመል ከተቻለ ያንን ለማድረግ እድሉን ይስጡ ፡፡ በዚህ ምክንያት በደንብ የተመረጠ ቡድን ያገኛሉ ፡፡ አንድ ልምድ ያለው ባለሙያ በእርግጠኝነት ችሎታውን እና ልምዶቹን በደንብ የሚያውቃቸው ብዙ የምታውቃቸው ሰዎች አሉት። እርስዎ ማድረግ ያለብዎት እጩዎችን ማጽደቅ እና ተጨማሪ ስራዎችን መከታተል ነው ፡፡
ደረጃ 5
ለባርነት ቦታ እጩን ከመረጡ በኋላ አነስተኛ ግን አስፈላጊ የሥራ ቦታዎችን መመደብ ይጀምሩ ፡፡ ለተወሰነ የሪፖርት ጊዜ እቅድ ለማውጣት ያቅርቡ ፣ አስፈላጊ ቁሳቁሶችን ይግዙ ፡፡ ሰራተኛው ሀላፊነቱን መውሰድ እና ውሳኔዎችን በፍጥነት የሚወስንበትን ሁኔታ ለመፍጠር ይሞክሩ ፡፡ እንደነዚህ ያሉትን ሥራዎች መቋቋም ከቻለ ወደ ዋና ሥራ አስኪያጅ ይሾሙት።
